Les compétences sont-elles communicantes ?

Suite aux réunions avec Mr Raulin, le travail par compétences se prépare progressivement dans notre établissement.
Aujourd’hui, une collègue d’un collège voisin est venue nous présenter l'expérience d'une classe de 6e sans notes, à l’aide d’un diaporama conçu en début d’année à destination des familles.
Les motivations des collègues sont de réduire l’échec en détectant les points à remédier, d’éviter les discriminations et le découragement liés aux notes et par la mise en oeuvre de repères d’évaluation communs (les points Lomer). Une équipe pédagogique motivée a travaillé cet été pour établir la liste des points à évaluer (venant du socle et des programmes), de nouveaux modes d’évaluation, la remédiation. Un travail colossal dont la lourdeur a empêché la pleine réalisation et qui mènera à des adaptations l’an prochain. Par manque de temps, l'exposé s'est concentré sur les difficultés et les pièges à éviter mais nous attendons d'en savoir plus sur les réussites et les changements induits par cette nouvelle pratique.
Parmi les dispositifs créés dans ce collège, une fleur, dont chaque pétale indique le niveau de performance dans une discipline à l’issue d’un trimestre. Ce qui rappelle le diagramme circulaire de Pronote. En effet, grâce à une feuille de calcul excel, les points Lomer, pour chaque compétence, sont transformés en pourcentage de réussite. Un élève qui obtient ainsi 50% en mathématiques voit son pétale mathématiques colorié de moitié.
La nécessité de metttre un chiffre sur une performance scolaire est justifiée par la volonté de donner des repères clairs aux élèves, ainsi qu’aux familles qui apparemment étaient en attente. Dans les évolutions prévues d’ailleurs par les collègues figure le retour aux notes et aux moyennes, tout en conservant les compétences, soit un double système.
Cet exemple illustre bien la difficulté à passer d’un système de notes convenu et institutionnalisé à un système basé uniquement sur l’évaluation par compétence. Cette difficulté émane tant de la demande sociale que de celle des professeurs. Malgré les bonnes volontés affichées, les effets pervers de la notation ont pesé peu face à l’habitus scolaire.
Cet exemple met en exergue une question fondamentale dans la mise en oeuvre d’un tel projet : la communication des résultats aux familles et aux élèves.

Nous connaissons l’école primaire et les pages de compétences référencées par items avec les colonnes acquis/non acquis (livret scolaire) qui se superposent au palier 2 du socle commun. Au collège voisin, ce sont près de dix pages d’évaluation par compétences disciplinaires et transversales qui sont rendues aux familles. En fin de 3e, le livret par compétences n’échappe pas au même constat. Le problème de ces listes est qu’elles ne font pas émerger l’essentiel, en mettant sur un même plan des compétences (et pseudo-compétences) disparates dont on sait parfaitement qu’elles n’ont pas la même valeur scolaire.

Aussi peut-on s ‘interroger sur la façon de concevoir le travail par compétences et de communiquer les résultats scolaires par compétences ? Mission impossible ?


Voici une liste de conditions que nous pourrions suivre en cas de mise en oeuvre du travail par compétences en classe de 6e :

• éviter la classe expérimentale. Comment réagiriez-vous si votre enfant était dans la seule classe évaluée différemment à l’entrée au collège ?
• supprimer toute référence chiffrée. Celle-ci réduit toute analyse complexe à une question de niveau face à une norme prescrite.
• éviter les longues listes et d’items et en conséquence hiérarchiser.
• lister les objectifs à atteindre par un élève à la fin d’un niveau de classe.
• formuler ces objectifs en compétences transversales larges, et placez le curseur sur un niveau d’exigence commun et minimum.
• formuler des compétences restreintes en nombre par discipline, là aussi de manière assez large, ce qui n’empêche pas dans la pratique de la discipline les déclinaisons, (comme les items déclinent les domaines des compétences du socle...) ni les évolutions (changement de curseur, travail de nouvelles compétences).

Ainsi un bulletin peut s’abstenir de communiquer toutes les déclinaisons évaluées ou mises en oeuvre dans le trimestre, mais doit se concentrer sur les objectifs transversaux et disciplinaires. Ce mode serait ainsi plus riche, plus juste et plus complexe et moins réducteur que des moyennes, tout en se concentrant sur les progrès réalisés.

Un bulletin trimestriel pourrait ainsi contenir :

• un bilan commenté des compétences transversales
• un bilan par matières, sans mention d’un niveau général, mais pointant les progrès et les points à améliorer.
• Un rappel des évaluations interdisciplinaires par tâche complexe est aussi envisageable si elle n’alourdit pas inutilement le bulletin.

Pour conclure, il semble essentiel de mettre en place un langage commun entre les familles, les élèves et l’institution, afin d’accompagner au mieux la scolarité des élèves. Pour les enseignants, ce langage commun amène aussi à considérer la place de sa discipline (dans les contenus, les modes d’enseignement) au sein de l’ensemble du curriculum et de mettre en place un enseignement qui intègre des objectifs éducatifs partagés et donc un regard partagé sur tous les apprentissages, ce qui n'est pas la moindre des tâches...

Comment évaluer le socle commun au collège ? Trois scenarii, du probable au réalisable

La mise en œuvre du socle est semée de pièges qui pourraient dénaturer l’esprit du travail par compétences, même à travers les meilleures intentions des acteurs. Voici trois scenarii possibles d’application du socle qui tentent de déminer le terrain en identifiant ces pièges, afin de ne pas sombrer dans l’usine à cases, l’ « évaluationnite » ou le rejet d’une impossible évaluation par compétences.

l'OCNI (objet commun non identifié)

 

Certainement le scenario actuel dans la plupart des collèges, par manque de temps de concertation, de formation et dans l'obligation d'évaluer le socle (palier 3 pour les élèves de 3e) à la fin de cette année scolaire. La précipitation entraînée se confondra avec une improvisation quasi-parfaite. Le socle sera validé – ou pas - alors que le travail par compétences n'est pas amorcé. Des dispositifs émergeront pour parer au plus pressé. Ainsi dans notre établissement, les conseils de classe du 2e trimestre, en 4e et 3e, seront ainsi précédés d'une première réunion de « conseil de compétences ». Les professeurs sont invités à valider dans Pronote les items (le logiciel de gestion d'établissement). Que ressortira-t-il de ces conseils de compétences ?

Ailleurs, peut-être qu'aucun temps de concertation n'a même été pensé pour réfléchir à l'application du socle commun, tout au mieux une réunion plénière, un conseil pédagogique, pour que les disciplines se partagent le gâteau des items du socle.

Ce mode d'évaluation improvisé reposera sur la motivation d'une équipe d'enseignants, sur le temps accordé par les chefs d'établissements pour réfléchir et s'emparer des outils. Les bonnes volontés s'effriteront vite face à la surcharge de travail induite, aux résistances passives ou actives (de collègues, des messages contradictoires ou reçus comme tel de l'inspection, de l'incompréhension des élèves...), à l'impossibilité finale de concevoir le travail par compétences et l'évaluation du socle comme un tout cohérent.

Le maintien d'une improvisation – sans formation digne de ce nom, sans temps de travail commun dans l'établissement entre collègues – provoquera des malentendus autour du socle, perçu comme un OCNI source de conflits et d'accroissement inutile des missions des professeurs.

La transposition disciplinaire  

 

Une évolution et un scenario probables sont de voir les équipes prendre en main ce socle avec conscience – après tout l'idée est généreuse - avec le fameux partage du gâteau du socle : au Français le pilier 1, aux Mathématiques le pilier 3, à l'Histoire-Géo le pilier 5 (grosso modo, inutile de poster un message pour contester ce découpage, ce n'est qu'un exemple et pas une atteinte à telle ou telle identité disciplinaire !).

Une des remarques fréquemment entendues – et que j'ai  dû prononcer à de nombreuses reprises – est qu'on ne peut évaluer ce socle sans un outil informatique fiable. Le ressort de cette idée est qu'il faut garder une trace de toutes nos évaluations où rentreront les items du socle et que l'outil informatique, comme le logiciel gestionnaire de notes, simplifiera la mise en relation des évaluations et au final la validation – ou non – du socle. Ces logiciels existent et essaiment actuellement (mais ce n'est pas le sujet de notre billet). Gardons en tête que la puissance de l'informatique est désormais au service de l'évaluation du socle. La prise en main pleine et complète du socle passera donc, et tout le monde en est convaincu, par un système informatisé.  Les enseignants transformeront leurs évaluations traditionnelles en évaluations par compétences, sans doute avec un système mixte (notes et compétences). En plus des notes et des commentaires de fin de trimestre, ils complèteront régulièrement les compétences évaluées. Un système comme Pronote propose déjà des modes d'évaluation non binaires, avec des degrés d'acquisition, qui se visualisent avec un système de couleurs. Lors des conseils de classe (ou de compétences...), la somme des activités traitant d'un item sera visualisée grâce au bilan du logiciel, et peut-être qu'un seuil de réussite fixé par l'équipe pédagogique – ou je ne sais qui – traduira la validation – ou non – dudit item !

Ce travail sera extrêmement chronophage et faussement rationnel. Il maintient chaque enseignement à distance du champ disciplinaire voisin, et encore plus d'une vision globale des apprentissages des élèves. Ce système est la parfaite transposition du système actuel (disciplines – notes – conseil). On pourra évoquer en conseil de classe la maîtrise « satisfaisante » d'un élève qui obtient 74% de réussite les items du domaine écrire de la compétence 1. Cette réussite apparaîtra visuellement par une dominante verte dans le bilan des évaluations, à peine pondérée par quelques traces d'orange et une évaluation rouge, mais le professeur d'Histoire précisera qu'il s'agissait sans doute d'un hors sujet sur un paragraphe argumenté, et que de toute façon le collègue de Français est plus apte à juger. Le risque est donc de tronquer l'évaluation par compétences par une discussion sur les pourcentages de réussite des items, déconnectée des objectifs et des situations d'apprentissage.

D'une manière plus perverse, ce système cumulatif, déterminé par un seuil chiffré arbitraire, pourra-t-il invalider une compétence pourtant maîtrisée par un élève, mais évaluée selon des critères inadéquats, non pondérés, non partagés. Ainsi, qu'attend-on des élèves face à l'item : « Savoir s’autoévaluer et être capable de décrire ses intérêts, ses compétences et ses acquis » ? Un élève qui collectionne les mauvaises notes et en a parfaitement conscience sait-il s'auto-évaluer ? Quelle valeur aura une série d'évaluation sur cet item ? On imagine les motifs multiples de fâcheries ou d'incompréhensions entre collègues sur la validation des items.

En voulant prendre en charge l'usine à cases, le risque est fort, sous prétexte de rationalité informatisée, d'éclater l'idée du socle dans une évaluationnite aigüe.

Une évaluation intégrée

 

De fait, la mise en place du socle ne peut faire l'économie de la mise à plat du contenu et des exigences, du travail et de l'évaluation par compétences.

Plutôt que de consacrer  (ou perdre...) autant de temps à discuter et sur l'évaluation par compétences a posteriori, il s'agit de consacrer le temps des équipes à préparer le travail et l'évaluation des compétences a priori : tâches complexes, remédiations, exigences et progression des apprentissages. 

Outre les productions écrites sommatives, surévaluées dans notre système scolaire, les évaluations pourront comporter une dimension formative plus affirmée, et développer l'oral et les productions personnelles (portfolio).

Dans notre collège, suite à leur semaine de stage en entreprises, les élèves de 3e préparent et présentent leur compte-rendu lors d'un oral d'une dizaine de minutes, face à un jury. Nous évaluons la maîtrise d'une dizaine d'items du socle dont tous les items du domaine « dire », compétence 1 et d'autres items spécifiques de l'orientation, du monde de l'entreprise, dans la compétence 7. Ces items ont été sélectionnés en conseil pédagogique et sont validés ou non par décision collégiale à l'issue de l'oral, sur des exigences communes.  Pour les élèves qui n'ont pas validé un item, nous leur formulons un conseil pour progresser et y parvenir. Les élèves de 3e passeront également un deuxième oral obligatoire, celui de l'épreuve d'histoire des arts, où nous renouvellerons l'évaluation par compétences et un certain nombre d'items déjà évalués.

Cet exemple montre qu'en plus des heures de cours ordinaires, on peut se saisir de dispositifs institutionnels pour évaluer le socle, ici in fine, en classe de 3e. Cet exemple pose aussi des questions : que faire quand un élève n'a pas validé tel item ou tel domaine ? Peut-on se satisfaire de productions moyennes et perfectibles ? Dans notre cas, le jury a pu être plus exigeant sur des items en considérant qu'ils pouvaient encore être retravaillés ou évalués dans l'année. Mais au fond, nous nous rendons compte que pour formuler des exigences vis-à-vis du socle, nous devons parallèlement avoir travaillé par compétences, pour que cette évaluation de 3e soit conçue comme un aboutissement qui ait du sens, et non comme une grille plaquée sur une tâche complexe, l'oral de stage en entreprises.

Néanmoins, l'évaluation collégiale, préparée en amont, présente-t-elle ici des avantages indéniables : elle fixe clairement le niveau d'exigence des compétences, elle harmonise son évaluation. Valide-t-elle une fois pour toutes ? C'est un débat que nous avons.

Prenons l'item du dire « Adapter sa prise de parole à la situation de communication ». Le jury valide la production d'un élève, et au moment du conseil, le bilan de Pronote nous affiche un pourcentage de 56%, mêlant des évaluations très diverses en Français, Histoire-Géographie, SVT et Technologie par exemple. On débouche de nouveau sur une situation conflictuelle, ou pas, si des procédures arbitraires ne viennent pas simplifier la décision : le prof de Français tranche (car c'est la compétence 1), on s'en tient au seuil de réussite fixé (70% ou autre), on vote, le chef d'établissement tranche... On pourrait m'objecter un point positif, le fait que le conseil en vienne à débattre des compétences des élèves, mais on ne peut envisager un tel système comme étant viable, sauf à consacrer une journée à chaque conseil de classe de 3e.

L'évaluation intégrée doit donc être pensée globalement, de la 6e à la 3e, en terme de travail par compétence, de progression, d'évaluations qui font sens et consensus. Ces tâches complexes doivent être élaborées par les équipes disciplinaires et croisées avec les autres disciplines. Elles doivent s'inscrire harmonieusement dans le parcours scolaire des élèves, dans l'enseignement des disciplines. (je n'invente rien que ce qui peut être développé sur ce document officiel : repères pour la mise en oeuvre du LPC). Plutôt que de se partager le gâteau des items et laisser chaque professeur « responsable » d'un corpus d'item, les équipes pédagogiques devraient fixer les exigences, les progressions envisageables selon les cycles, et fixer les moments de validation en relation avec les programmes. Cette méthode deviendrait ainsi structurante et partagée. Loin d'êtres révolutionnaires dans nos pratiques, des dispositifs interdisciplinaires ou transversaux traversent déjà en pointillé le collège : histoire des arts, semaine d'orientation, les IDD classés en différents thèmes. Sachant qu'il ne peut y avoir de retour en arrière, les équipes penseront la remédiation nécessaire face aux échecs. Les tâches complexes seront variées et on évitera la dérive de l'évaluation item par item (un contrôle, un item). Il semble opportun de tenter une validation assez large à l'issue du cycle central (5e-4e) afin de libérer l'année de 3e assez chargée.

Cette évaluation intégrée des compétences doit permettre de :

·         mobiliser les équipes et les élèves autour de situations d'apprentissage riches et complexes, porteuses de sens

·         Parer à la dérive d'une logique de découpages disciplinaires du socle et des items d'évaluation

·         ne pas réduire le socle à l'évaluation binaire du LPC, à l'usine à cases

·         prendre le socle comme un outil au service du travail et des apprentissages

·         d'utiliser les outils de validation informatique avec mesure, dans une logique qui ne ramène pas les compétences à des sommes de travaux disparates, moyennées en pourcentage de réussite.

Pour conclure, l'application du socle peut être l'occasion de redonner du souffle au collège, plus de sens aux apprentissages trop cloisonnés, sans remettre en cause son organisation générale. Il peut amener à changer de regard, non pas tant sur les élèves, mais sur leur travail et leurs aptitudes, en énonçant clairement quelles sont leurs compétences acquises. C'est aussi une façon de certifier les apprentissages en mode positif et progressif, et non pas en référence négative constante à une norme chiffrée prescrite (le 20/20), qui n'énonce pas les acquis des élèves.

Notes et compétences, quelle équation ?

C'est une question qui agite la salle des profs, à l'heure de la mise en oeuvre du socle commun. 

J'émets l'hypothèse de l'incompatibilité. La note sur 20 permet, à travers l'exemple de la dictée, de sanctionner les fautes. On peut rétorquer que dans les multiples évaluations notées, les points sont comptés en positif : on pointe les réussites des élèves par un point, qu'on pourra d'ailleurs décliner jusqu'au quart de point selon le degré d'approximation de la formulation de l'élève. Retirer un demi ou un quart de point sur une question permet de signifier à l'élève que sa réponse n'est pas parfaite, mais qu'elle comprend tout de même un élément de réponse positif. Mais au final il restera encore une soustraction, celle qui sépare le 12 du 20, ces 8 points non acquis. Que dit cet écart ? C'est le fossé entre le réel et le prescrit. La norme curriculaire n'est pas le 10/20, mais le 20/20. Nous positionnons en permanence l'élève devant une norme parfaite et prescrite, issue du programme, face à laquelle se construit une autre "norme", la moyenne de la classe, correspondant au "réel" de la classe.

Si l'on se penche sur les moyennes (obtenues par de savants calculs coefficientés), ce "réel" est biaisé. Que l'on fréquente un établissement de centre-ville ou de ZEP, avoir 16 de moyenne générale n'a pas la même valeur. Les effets de la constante macabre montrent aussi la répartition implicite qui s'opère dans le classement des élèves. De la 6e à la 3e, on observe enfin une lente et perceptible baisse de la moyenne de classe, "parce que le niveau augmente" ! Tout ceci semblant presque "naturel". D'ailleurs, si le professeur d'Histoire-Géographie rend une moyenne de classe de 6 ou de 18/20, les collègues, les élèves, la direction et les parents s'interrogent sur l'écart avec la norme (qui serait entre 10 et 13/20 selon les établissements et les niveaux de classe).

Ces constantes s'expliquent par des mécanismes protecteurs de la part du professeur, obnubilés tant par la réussite des élèves, que par la moyenne que l'on présente en conseil de classe. Qui ne s'est pas fendu parmi nous d'un devoir de rattrapage pour sauver la moyenne d'un élève ou d'une classe ? Rendre une moyenne comprise dans la norme, c'est sauver l'essentiel, ce que certains nomment la "paix sociale", qui contrairement à ce que l'on croit, ne correspond pas aux supers moyennes des professeurs "démagogiques", puisque cet attribut péjoratif vient donc d'un écart à la norme réelle. Personne ne croit qu'un professeur soit suffisamment génial pour se rapprocher autant de la norme prescrite.

La moyenne d'un élève n'a de valeur que mise en rapport aux autres élèves de la classe. Elle permet de situer l'élève par rapport aux autres, et la moyenne de classe de situer celle-ci par rapport aux autres. Les logiciels de gestion de classe comme Pronote nous fournissent des visualisations graphiques de ces moyennes qui permettent un jugement instantané, simplifiant l'analyse du bilan trimestriel des élèves. Ce système est institué. 

La norme "réelle" instituée est en soit un renoncement. En poussant l'analyse, elle évalue indirectement la mise en oeuvre du programme de l'enseignant par l'écart plus ou moins important de la moyenne avec la norme prescrite, dont tout le monde aura compris qu'elle constitue un horizon inaccessible.

Ce système pervertit les apprentissages, notre coeur de métier. D'une part, la norme "réelle" issue des moyennes générales dit peu des apprentissages. Elle permet de caractériser un niveau général, des points forts et des points faibles par matière, de sanctionner un manque de travail associé à un comportement ou de féliciter les élèves qui se rapprochent le plus de la norme prescrite. Voici peu ou prou le rôle d'un conseil de classe, avec en sus la gestion de l'orientation de l'élève. D'autre part le système maintient les élèves sous une pression constante de résultats positifs, qui provoquent l'adhésion, de la motivation, de l'envie de réussir mais aussi et de plus en plus de la démotivation face à la constance des mauvaises notes, de la résignation voire du rejet total et violent. Ainsi un élève peut-il traverser les quatre années de collège avec 8 de moyenne générale. Et pourtant comment ne pas considérer que l'élève n'a pas progressé ou acquis de compétences dans l'intervalle ? Que penser des effets d'un tel commentaire pourtant bienveillant :  " Kevin a fait des efforts ce trimestre mais l'ensemble reste insuffisant. Il faut s'accrocher et fournir des efforts supplémentaires" ?

La logique du socle commun et du travail par compétences est d'un autre ordre paradigmique, qui efface une partie des effets pervers de système de notation. Sans prétendre résoudre à elle seule tous les problèmes scolaires des élèves (voir les compte-rendus des conférences de Dominique Raullin présentées sur ce blogue).

Aussi la double-évaluation est-elle, dans le cadre du système institué, à éviter. La double-évaluation plaquerait inévitablement les effets pervers de la notation sur un système qui doit valoriser les progrès et nommer les compétences à travailler, tout en fixant un horizon accessible et balisé. Elle introduirait subrepticement la logique du renoncement en s'inscrivant dans le jeu tronqué des normes prescrites et réelles. 

L'OCDE, le livret de compétences, 1984

Si vous êtes enseignants, qui plus est au collège, vous aurez difficilement échappé à ce diaporama émanant du CNRBE (le Comité National de Retrait de la Base Elèves) :

Diaporama livret-personnel-de-competences

Le discours dénonce au moins deux faits dans le mise en oeuvre du socle commun de compétences :

1. un fichage généralisé des élèves via le livret personnel de compétences (LPC) qui suivra les élèves à vie, comme une marque indélébile de la réussite ou de l'échec scolaire.

2. la volonté de fournir des masses d'ouvriers serviables pour le patronat.

Qui est à l'origine de ce monstrueux projet ? L'Europe, l'OCDE, et leur valet servant, l'"Etat français" (référence pétainiste), dont le Parlement a adopté la loi d'orientation et de programme pour l'avenir de l'école en 2005, dont le LPC (Livret Personnel de Compétences) est l'outil informatique d'évaluation, dont le palier 2 intervient en fin de primaire, et le palier 3 en fin de collège.

Comment ne pas être outré par les faits soulevés par le CNRBE ? Les arguments et la démonstration sont implacables... mais fallacieux.

Le retour du livret ouvrier !

Rien que cela avec la référence aux régimes autoritaires des Napoléon qui ont introduit ce livret en France (n'oublions pas les ersatz soviétiques et chinois...). Peut-on objecter que leurs objectifs (contrôler la classe ouvrière, évaluer des compétences), leurs contenus et leurs usages sont aussi dissemblables que leurs époques respectives ?

On peut aussi s'interroger d'ailleurs sur le poids de la classe ouvrière aujourd'hui dans une société post-industrielle. D'un côté le néo-libéralisme désindustrialise la France, de l'autre il prépare les futures classes ouvrières dociles et serviables... pour quels emplois ?

La question des compétences

Les concepteurs du livret de compétences, "pire que le livret ouvrier", sont nommés : L'OCDE avec la Commission européenne. Dans la diapositive 4, on lit :

"la Commission européenne a fait une liste des 8 compétences clés, censées assurer la capacité d'adaptation, la flexibilité et la mobilité des futurs travailleurs". Pourtant, sur le site de la Commission, voici ce que nous pouvons lire : "Le cadre européen des compétences clés pour l'éducation et la formation tout au long de la vie, publié à la fin de l'année 2006, identifie et définit les compétences clés dont chaque personne a besoin pour obtenir un emploi et parvenir à la satisfaction personnelle, à l'inclusion sociale et à la citoyenneté active dans le monde actuel axé sur la connaissance." Le diaporama parle d' "économie de la connaissances" quand la Commission Européenne parle de "société de la connaissances". La présentation faite des compétences par le CNRBE est une interprétation du socle. Voici le cadre de référence ciblant les compétences-clés édicté par la Commission. C'est un pdf un peu long, mais l'introduction permet d'emblée de dissiper tout malentendu sur une vision uniquement utilitariste du socle, puisque l'épanouissement personnel et la capacité à s'intégrer à la société sont mis sur le même plan que l'accès au monde du travail.

Dans l'argumentaire anti-socle, on retrouve systématiquement ces assertions anti-OCDE et anti-Commission. Je renvoie concernent l'usage de la pensée de l'OCDE faite par les polémistes, à la lecture d'un billet de blogue de Luc Cédelle.

Menace sur les libertés individuelles

Face au grand fichage généralisé qui se prépare," la CNIL n'a pas protégé les citoyens". D'ailleurs, "n'est-elle pas dépassée ?" On se souvient de l'indignation soulevée par l'introduction de "Base élèves", à l'origine de la création du CNRBE. Le combat se poursuit aujourd'hui avec le LPC. On comprend mieux pourquoi la CNIL est selon eux dépassé en se rendant sur le site de la CNIL, qui a clarifié en septembre 2010 sa position sur "Base élèves". Que lit-on ?

"On entend souvent que la "Base élèves" serait un fichier national des élèves des écoles maternelles et primaires. Ce n'est pas le cas : la "Base élèves" est une architecture informatique développée par le ministère de l'Éducation nationale organisée à trois niveaux :

• un premier fichier au niveau de l'école,
• un second au niveau de l'inspection académique,
• le troisième, exclusivement statistique, donc anonyme, au niveau du ministère de l'Éducation nationale.

Chaque directeur d'école gère donc un fichier dont les caractéristiques ont été définies par le ministère. C'est le directeur de l'école qui recueille les informations lors de l'inscription de l'enfant."

Mais encore :

"La liste des données enregistrées dans l’application se limite à des données d’identification des élèves, de leurs responsables légaux et des autres personnes à contacter en cas d’urgence ou autorisées à prendre en charge l’élève à la sortie de l’école. Elle comporte également des informations relatives à la scolarité des élèves (dates d’inscription, d’admission et de radiation, classe, niveau, cycle) et aux activités périscolaires (garderie, études surveillées, restaurant et transport scolaires).

Contrairement à ce qui est parfois affirmé, la « Base élèves » ne comporte plus aucune information sur la nationalité, la date d'arrivée en France de l'élève ainsi que la langue parlée à la maison.

De la même façon, elle ne comporte aucune information de type médical (comme le suivi psychologique ou psychiatrique ) ou encore relative à l’origine ethnique des élèves.

Enfin, les notes de l'élève ne sont pas enregistrées."

Il est en outre précisé que les parents ont un droit d'accès aux informations et un droit d'opposition qui a été accordé par le Conseil d'Etat, un organe, comme son nom l'indique, de l'Etat. Contradictoire ? La protection des libertés individuelles serait-elle aussi menacée que cela ?

S'il est nécessaire d'éclairer les risques des usages informatiques actuels et des menaces qu'ils font peser sur les libertés individuelles, pourquoi ne pas se contenter de poser la question et d'énoncer un doute ? "Nous nous inquiétons, dans la mise en oeuvre du livret de compétences, de la menace sur les libertés individuelles et sur l'usage potentiel des informations collectées concernant le parcours scolaire des élèves, et nous demandons des garanties solides au ministère, en en référant à la CNIL et au Conseil d'Etat".

Non, ici, c'est un projet idéologique fictif (le livret ouvrier) qui est ciblé par une idéologie libertaire. Le combat est plus large, plus global, il est tout autant politique et idéologique que le néolibéralisme dénoncé.

Contresens pédagogiques

Mis en oeuvre pour lutter contre l'échec scolaire, dont l'ampleur (près de 150.000 jeunes sortent tous les ans du système scolaire sans qualification) devrait être le vrai scandale, le socle et son livret sont un outil important du changement. Ce changement est critiquable : dans le cadre actuel des réductions drastiques de postes, comment envisager sereinement un changement de paradigme pédagogique, alors que les missions des professeurs ne cessent de s'empiler ? Pour de nombreux acteurs politiques et éducatifs, pour de nombreux enseignants, ce changement est nécessaire et même urgent au collège (pour des raisons et avec des idées développées sur ce blog et ailleurs).

Premier contresens : l'ambition du socle. Elle n'est pas tant de différencier des niveaux d'acquisition entre les élèves, et donc de créer du tri (ça, les notes le font déjà très bien) que de s'assurer d'un niveau minimum à atteindre pour tous les élèves. A l'opposé des bulletins scolaires actuels qui collectionnent les moyennes, les appréciations, et qui servent à orienter les élèves. Le socle commun aura peu de valeur pour distinguer les élèves, son ambition étant de "relever le plancher".

Deuxième contresens : la dimension comportementale. "Le livret de compétences contient des informations scolaires, sociales et comportementales." Les compétences servent à former des ouvriers flexibles et dociles, à conditionner les élèves au monde du travail. Cette idée ne tient que dans les discours des opposants au socle. La pédagogie par compétences n'est pas un renoncement aux savoirs, au contraire, ni une machine à fabriquer du consentement. Les pédagogues qui utilisent l'approche par compétences ont un souci constant : former les élèves à l'autonomie et développer l'esprit critique. Il convient ici de fortement distinguer l'évaluation par compétences à la mode du socle (un livret de certification) en effet binaire et peu pertinente in fine, du travail par compétences, qui pose la question essentielle : comment s'assurer que l'élève maîtrise telle compétence et connaissance, comment le faire progresser ?

Les compétences 6 et 7 comprennent en effet quelques items basés sur le comportement de l'élève, très peu nombreux si on les compare à l'ensemble, et bien moins dangereux que la note de vie scolaire ou que les appréciations de comportement dans les bulletins, assortis des divers grades de sanction. En tout cas, ils en disent beaucoup moins que les dossiers scolaires actuels sur leurs échecs.

Troisième contresens : la question de l'orientation. Page 8 : "chaque enfant et chaque jeune sera contrôle, orienté, trié automatiquement selon des critères opaques et incontrôlables"

Prise hors contexte, seul le futur employé dans cette phrase nous permet de faire la distinction avec la situation actuelle ! Regardons un peu ce qui émerge du conseil de classe, où tel élève ne pourrait passer en seconde avec moins de 8 de moyenne en Maths ou en Français, où tel élève est bon parce qu'il a 14, moyen parce qu'il a 10 (c'est la moyenne, on aura compris) et sans les débats de salle des profs pour savoir si "niveau convenable" est plus ou moins que "niveau correct" dans une appréciation générale ! 

Concernant la formation des élèves, en fouillant un peu sur le site de l'OCDE, et dans l'esprit d'une Europe compétitive dans une économie mondialisée, il apparaît vite en effet qu'il y a un gros besoin de main-d'oeuvre... forte et qualifiée ! 

De plus, si l'Etat collectionne les données sur les compétences, les vendra-t-elle aux entreprises pour en savoir plus sur son futur employé ? Tout est-il déjà écrit ? Dans une société numérique, il est plus à parier que les employeurs trouveront plus d'informations personnelles sur des réseaux sociaux type Facebook ou Linked-In (où  les internautes maîtrisent leur curriculum, le CV n'est pas mort, il s'enrichit avec le numérique) que dans une base gérée par un Etat, et quoiqu'on puisse lire sur ce diaporama, soumise au droit. Si c'est à la lueur de "Base élèves", on mesure l'écart entre le discours fictif du diaporama et la situation présentée par la CNIL.

La CNRBE anticipe un monde Orwellien, effrayant en effet, empruntant son champ lexical et ses images à l'univers concentrationnaire (code-barres, traçabilité, matricule...), agitant les peurs aux moyens d'arguments fallacieux, niant les problèmes de l'école d'aujourd'hui, usant d'amalgames répétés, où le numérique est l'instrument du mal, s'attaquant à un ennemi à qui on fait dire ce qu'il ne dit pas, ce qui réduit la portée de questions pourtant pertinentes sur l'usage des données personnelles à une caricature de discours libertaire.

A quoi cela sert d'étudier une pièce de Molière aujourd'hui ? De la mise en oeuvre du socle commun

Vendredi après-midi, le collège a fait une pause "structurante" avec la venue de Dominique Raulin, didacticien des Mathématiques, qui a contribué à la mise en oeuvre de nombreux programmes scolaires, et qui dirige actuellement le CRDP d'Orléans.
Au programme, la mise en oeuvre du socle commun et les changements pédagogiques qu'il introduit. Cette intervention fait suite à une première conférence de Dominique Raulin dont j'avais rendu compte dans un billet long et commenté sur ce même espace : "Enseignants, vous ne tiendrez pas longtemps dans une optique de transmission de connaissances".
J'ai de nouveau choisi de reprendre une phrase en aparté de l'auteur pour titre de ce billet, non pas tant qu'elle résumerait sa pensée - car c'est une question que lui a posée un élève - mais pour sa part de provocation qui nous interpelle sur le sens des apprentissages scolaires.

Voici des notes qui reprennent le contenu de son intervention, suivies par un petit bilan de la mise en oeuvre du socle dans notre établissement :

Le socle commun

Rappel de la définition "officielle" de la compétence, combinant connaissances, capacités et attitudes.

Le débat compétences vs connaissances est clos. Il est désormais clair qu'il faut développer les deux. Notre métier, c'est d'articuler connaissances, attitudes et capacités au sein de nos enseignements. La prise en charge des capacités est la seule nouveauté. Les capacités sont toutes rédigées à partir d'un verbe. Pour Dominique Raulin (DR), les attitudes sont sans doute la bonne réponse à la question du sens : « à quoi ça sert ? » Par exemple, un élève qui demande « A quoi cela sert d'étudier une pièce de Molière aujourd'hui ? » Avantage : faire sortir le socle d'une stricte logique des savoirs scolaires.

Les changements dans les contenus d'enseignement

A la suite du socle commun, les programmes sont en train d'évoluer de façon fondamentale :

• par une inversion de l'importance respective donnée aux capacités et aux connaissances
• par l'affirmation d'une vision globale de la formation : la complémentarité des apports disciplinaires
  C'est sans soute une évolution irrémédiable.

DR évoque la logique de production de nouveaux programmes scolaires, en montrant comment se sont constitués les programmes d'histoire, avec un groupe d'experts composé d'universiatires, d'IPR, de collègues. Avec le socle commun, on échappe à la logique des disciplines par une vision globale. Ensuite, on s'interroge sur la place des disciplines dans l'acquisition de ces compétences. C'est une nouveauté et cette démarche est plus logique. On envisage d'abord le global (le socle) au lieu d'agglomérer la somme des connaissances disciplinaires.

Le problème n'est pas un problème idéologique (connaissances contre compétences). Il n'y aucun critère absolu dans le choix des contenus d'enseignement (exemple de l'introduction de la littérature jeunesse en Français face à la littérature classique). De plus, il n'y a plus besoin strictement de l'école pour accéder aux connaissances, notamment par le média Internet (ce qui n'est pas sans poser de problème). Notre priorité ne peut plus être la simple transmission de connaissances. Les candidats au bac se ruent sur Internet. « Aller sur Internet pour apprendre une compétence, j'aimerais bien voir ». Le système doit donc former à l'acquisition des compétences.

Les implications pédagogiques

Le risque : tout focaliser sur l'évaluation

Notre mission est d'enseigner et non pas uniquement de préparer l'examen. L'absence d'objectifs identifiés dans les programmes amène à s'interroger sur le rôle des professeurs. DR liste des dérives possibles dans la mise en oeuvre du socle : 

• Un item = au moins un contrôle écrit
• l'évaluationnite « aiguë ». Egarement connu par la pédagogie par objectifs, mis en place dans l'enseignement professionnel dans les 1970's.
• l'émiettement, les travaux mono-objectifs. Ce qui se fait trop dans l'enseignement primaire. Beaucoup de ces travaux n'ont aucun sens. L'objectivité apparente est rassurante.
• la marginalisation des questions d'apprentissages est due aux trois premiers points ci-dessus.

Etre pédagogue, c'est guider l'enfant dans les apprentissages et non les évaluer constamment. Le coeur du métier, ce sont les apprentissages, le plaisir de faire comprendre et de transmettre. On ne veut pas passer notre temps à évaluer. A force de focaliser sur les évaluations, on néglige les questions d'apprentissages.

La question primordiale est celle des apprentissages : l'évaluation doit être intégrée à la réflexion sur les apprentissages et non pas être le centre des préoccupations.

Une réalité

Ce ne sont pas les premiers changements de programmes ou de contenus d'enseignement.

Une évidence

On n'enseigne pas une capacité comme on apporte une connaissance, on permet de la développer.

La métaphore du maître nageur est reprise (voir l'article précédemment cité). Pour l'apprentissage de la lecture, c'est pareil : l'élève doit accepter d'entrer dans le piscine de la lecture. Plus on monte dans les niveaux de scolarité, moins on leur demande de faire. Il faut être le plus possible dans la position du maître-nageur ! Notre métier est l'aptitude à développer les compétences des élèves, pour acquérir des connaissances. On doit inventer les protocoles d'apprentissage.

On ne fait pas / on ne peut pas faire à la place de l'élève. C'est l'effet Topaze, conté par Pagnol (dictée en prononçant les -s pour que les élèves le notent). Les professeurs sont souvent dans l'effet Topaze (hussard de la République). Parfois, on donne trop de béquilles au lieu de donner une consigne plus globale.

Une autre évidence...

• Une connaissance se rattache assez naturellement à un champ identifiable, à une discipline scolaire.
• Une capacité ne relève pas d'une seule discipline : son développement passe par la complémentarité des approches disciplinaires. DR affirme que le recouvrement des compétences sur telle ou telle discipline n'a pas de fondement épistémologique.

La transformation en cours n'est pas une remise en cause des identités disciplinaires

Des banalités...

• un élève ne peut faire quelque chose qu'à partir de ce qu'il sait faire
• pour mettre un élève au travail, il faut savoir ce qu'il sait faire. L'évaluation sert à cela, afin de réguler nos apprentissages.
• Il faut donc renoncer au principe de la table rase qui fait que seuls ne valent que les apprentissages menés à l'Ecole. Nous ne sommes pas les seuls à savoir faire apprendre. L'école n'est pas le seul lieu, pas le seul vecteur.

Il est nécessaire de recourir à une pratique de positionnement.

Une pratique analytique de l'évaluation est nécessaire

• elle est fondée sur l'observation des élèves (qui travaillent) : elle est subjective. L'entente avec le professeur par exemple semble être un critère fondamental...c'est subjectif et même affectif. L'idée de l'objectivité totale en classe est fausse.
  Une procédure en trois étapes :
• le repérage des symptômes; leur fréquence
• l'analyse des symptômes : en amont, la recherche des causes; en aval, les conséquences sur les apprentissages ultérieurs. Le diagnostic. Il faut se méfier des normes, comme considérer qu'un élève de CE1 qui ne maîtrise pas les additions est un élève en échec. De plus on noye les élèves sous les connaissances, en négligeant la structure. Nos programmes manquent de ces éléments structurants.
• La nouvelle activité : le traitement

DR se méfie du terme d'évaluation-diagnostic car c'est le professeur qui fait le diagnostic (même divergence entre le thermomètre et l'analyse du médecin).

Cette démarche symptômes -diagnostic-traitement est une révolution.

Fin de l'intervention magistrale

Dans une deuxième partie, les équipes pédagogiques du collège ont réfléchi à la mise en oeuvre d'un enseignement par compétences ainsi que sur la communication autour du socle pour les familles et pour les élèves. 

Concernant le travail par compétences, après les éclaircissements de Dominique Raulin, nous nous sommes demandés quoi faire : par quel bout prendre ce socle commun ? Par le livret (LPC) à valider en fin de 3e, dont nous répartitions les items ? Cette démarche ne nous a semblé ni intéressante ni productive. Nous avons pris la question du socle à l'envers, ou devrais-je dire dans le bon sens, en tentant de répondre à une question : qu'attendons-nous d'un élève en fin de 6e ? Chaque collègue a réfléchi et listé, seul ou en équipe, trois compétences disciplinaires importantes, ainsi que trois compétences générales, transversales, qu'un élève doit maîtriser en fin de cycle d'adaptation. L'idée était de dresser une photographie de nos attendus, une image plus ou moins floue car il ne s'agissait pas tant de dresser un inventaire complet, précis, et bien formulé que de nous rendre compte collectivement de la portée de nos enseignements au collège. Le constat que l'on peut dresser est que d'une part, bien qu'ayant limité le nombre de compétences-clés à formuler, nous sommes exigeants avec les élèves et que nous partageons de nombreux points communs sur les compétences transversales, notamment tout ce qui concerne la compréhension et le respect des consignes, l'expression orale et écrite, le travail en équipe ou encore le fait de savoir extraire une information d'un document.

Le lecture collective de nos attendus a été discutée et commentée par Dominique Raulin dont je vous livre de nouveau une prise de notes.

Il s'agit désormais de faire le lien entre ce qu'on a fait et le LPC, de voir quels sont les recoupements. DR évoque le problème des consignes : quel protocole d'apprentissage met-on en place quand l'élève ne maîtrise pas une compétence ? L'acharnement pédagogique avec l'exemple des exercices supplémentaires de Mathématiques. Quelles solutions pour l'élève qui ne démarre pas ? Il est aussi perçu que le problème de la compréhension des consignes peut être très divers, à commencer par le fait que l'élève n'ait pas été attentif... Il s'agit donc d'étudier en observation la fréquence de l'échec de l'élève avant d'établir un diagnostic et d'envoyer un élève en soutien ou en PPRE. J'ai aussi évoqué la question de la consigne trop dirigée, qui ne laisse pas de place au cheminement intellectuel de l'élève, voire même à l'erreur. DR a rappelé le risque inverse de tomber dans une relativisme absolu. Les élèves ont besoin d'avoir un modèle de référence (comme par exemple le schéma narratif pour raconter), et des situations de référence.

Pour DR, la direction que nous avons prise est jouable. Se pose la question du curseur de nos exigences également. Un travail d'approfondissement est à mener encore. 

Pour conclure, DR évoque un point préoccupant : la question des notes. Un 15/20 est jugé comme satisfaisant par tous. Mais ce qui est terriblement caché est ce qu'il manque pour atteindre 20 : est-ce fondamental ou anecdotique ? La note ne permet pas de le voir. Dans une logique d'évaluation par compétences, le constat s'éclaircit. Les parents vont donc demander des comptes. Existe-t-il des maladies incurables en terme de compétences pour les élèves ? On va être confronté à des réalités dures. Cela nécessitera de mettre en place, de créer des outils en tant que pédagogue. Il faut aussi avoir en tête que cette démarche d'APC (Approche Par Compétences) marchera pour peut-être 90% des élèves. Les deux-trois élèves qui posent problème en classe ne seront pas concernés, ne voudront pas descendre dans la discipline. C'est une 2e interrogation.

En bilan, Dominique Raulin souhaite ne pas faire du socle commun une usine à gaz, en évitant l'obsession du suivi. Mais il nous recommande de rester en veille en terme d'attitudes. Le LPC est un objectif. La question reste : comment atteindre ces objectifs ?  

Petit bilan personnel

L'intervention d'un spécialiste de la question, extérieur à l'établissement, connaissant bien l'institution, dont il est issu, mais avec une expérience et un recul qui lui permettent de porter un regard sur les évolutions éducatives actuelles, s'avère essentielle pour clarifier les enjeux et dissoudre des craintes infondées concernant le socle. Cela ne veut pas dire que tout est joué ou que tout aille de soit dans sa mise en oeuvre. Comment en effet structurer les apprentissages par compétences en 6e ? Comment valider in fine le socle et le LPC sans se sentir réduit à cocher des croix ? Faut-il abandonner les notes, ou sinon, comment les concilier avec l'approche par compétences ? Quelle part et quelles formes doit-on donner à l'évaluation ? aux "remédiations" ? Des pistes s'esquissent.

L'intérêt enfin de cette demi-journée est aussi de faire émerger ces questions essentielles pour notre métier et de lancer une dynamique collective d'établissement pour prendre en main le socle de façon intelligente et collective. Pourquoi le sens des apprentissages ne concernerait-il que les élèves ?

Et pour moi, il faut étudier Molière parce qu'avant toute autre chose, ses pièces de théâtre sont drôles. 

Du collège unique au collège du socle ?

Imaginons le collège de demain, c'était le thème du colloque organisé mercredi 21 janvier par le SE-UNSA en partenariat avec le CRAP et le Café pédagogique. Une journée dense et riche où les arguments en faveur d'un collège du socle commun ont émergé, à l'heure où sa mise en oeuvre chaotique interpelle et interroge les enseignants.

Voici mes premières notes, reprenant les propos de Roger-François Gauthier, consultant à l’UNESCO et professeur associé à l’université Paris V.

"Quels contenus d’enseignement ? Quelles modalités d’évaluations au collège ?  

Est-ce le bon moment ? La question se pose-t-elle différemment depuis la fondation du collège unique en 1975 ?

Le collège est-il venu régulièrement sur l'agenda politique ? Oui, pendant longtemps, désigné comme le maillon faible du système éducatif. Le premier degré est resté longtemps à l'écart, alors que le lycée a suscité du consensus sur le rééquilibrage des filières et la revalorisation du professionnel.

Pour le collège, des oppositions sur sa définition première et politique : le collège unique. Les attaques sont régulières ("collège unique, collège inique"), mais aussi sa défense. Pas de consensus donc sur le collège unique. Les sauvetages viennent d'intellectuels convoqués par les ministres, dénonçant le risque d'un recul sans précédent. Cependant l'argumentaire de défense s'érode. 

Se porter sur les référentiels de contenus (le socle commun) a permis de passer à un autre stade, et on entend moins la critique du collège unique.

Cette résistance au collège unique peut est fondée. Les enseignements du collège, anti-chambre du lycée, ne sont pas adaptés à tous les élèves. "Ces élèves ne sont pas à leur place". Pour l'auteur, ces remarques sont justes !

Soit on va plus loin et on invente le collège unique jusqu'au bout, soit on remet en cause ce collège unique dont les enseignements ne sont pas adaptés à tous. 

Imaginer demain : la plus grande partie des professeurs sont dans la conscience que le modèle antérieur a atteint ses limites et émerge une volonté de bouger parallèlement à des angoisses. Peu d'immobilisme donc pour l'orateur d'après ces rencontres de professeurs dans les établissements.

Et l'outil du socle commun est une fenêtre pour changer, venant non pas du ministère mais de la représentation nationale.

1. Pessimisme : le risque majeur serait que le collège de demain soit une consécration du collège existant !

Le chemin ancien est fort, pas facile à bouger. Le collège va de soi ! Le collège se différencie du primaire, avec des professeurs à identité disciplinaire, avec des gestions et des langages différents. C'est une structure forte. La rupture entre primaire et secondaire risque de se maintenir. Le premier degré est-il dédié aux fondamentaux et le collège à la culture disciplinaire ? La liaison primaire-collège risque de se prolonger, alors qu'on ne s'interroge pas assez sur l'archéologie de ses marches.

Le paradigme pédagogique du collège risque aussi de se maintenir : disciplines, peu de liens entre elles (pensons  à toutes les "éducations à"), des programmes nationaux et mystérieux (sur les choix des contenus, pas toujours perçus), orientation vers le professionnel par défaut et décidé par l'institution (ce qui a un poids énorme sur leur avenir), du contrôle continu, du rendu des résultats sous forme de moyennes qui alimentent le tri sélectif du lycée. Ce modèle est ancré dans des habitudes et des textes !

Plus préoccupant, sans contrepoids, le contexte est pour le collège de fournir des résultats, de rendre des comptes à l'institution. L'orateur est préoccupé par ce fait qui risque de mettre en compétition des établissements. Ce n'est pas que l'institution ne doive pas demander des comptes, mais cette demande technocratique forte (inspirée par la LOLF notamment) doit s'arrêter à la porte de la salle des profs, qui ne peuvent la prendre en compte. Divorce entre des demandes de résultats fondés dans son principe mais des indicateurs non pensés en terme de pédagogie. Comment mesurer des résultats dans un collège. Faire parler les résultats du DNB ? "soyons sérieux", selon l'orateur.Tout cela ne se fait pas au service de l'amélioration des résultats des élèves, dérive technocratique.Ce collège peut donc devenir encore plus excluant, avec un socle qui sera celui des pauvres ?

A l'origine, le collège, pensé comme l'anti-chambre du lycée, se concevait pour un public qui était homogène. Les moyennes n'y avaient pas de contestations. On créait des résultats sur 20 pour orienter. Ce système s'est imposé à la massification.

Sommes-nous les seuls, en France, confrontés à ces problèmes ? Il a fallu du temps pour comprendre que la politique de l'accès n'entraine pas automatiquement la politique du succès. Ouvrir les portes de l'école doit amener à la refonder.Beaucoup de personnes s'interrogent sur le modèle scolaire dans les instances internationales. Des attaques viennent notamment du e-learning, présentée comme la voie de la marchandisation de l'éducation. Ce n'est pas une rêverie. Cette perspective de segmentation d'une offre d'éducation va au contraire du socle commun.

2. cahiers des charges d'un collège de demain qui serait autre et qui répondrait aux défis actuels

Quatre entrées (risques/réponses) :

a) Comment construire le collège du socle commun ? Il faut surmonter le soupçon de la "primarisation" du collège. Le socle est un objectif. Il a pleins de défaut, aura sans doute d'autres versions (peu de travaux de recherche pris en compte) mais a un immense mérite : l'objectif culturel. Ce n'est pas un socle instrumental (des moutures avaient circulé, avec des versions libérales supprimant l'histoire). Le Parlement a rétabli une logique française. Régulièrement, des personnes qui n'ont pas lu le socle le ramène à des savoirs instrumentaux (lire, écrire, compter). Cette vision est restrictive et archaïque ! Rappeler aussi que la culture commence aussi à la maternelle. Attention aux effets pervers, et gardons une vision systémique. Donc des obstacles intellectuels (focalisation archaïque) sont à surmonter.

b) Comment construire le collège des savoirs responsables ? 

Le mot "compétence" inquiète les professeurs, tant l'institution a tout fait pour qu'il inquiète. Ce serait la fin des savoirs pour une école tournée vers les besoins du patronat ! Evitons les guerres de religion. 

Un philosophe sénégalais relisant Platon s'interroge (Ménon et l'esclave et le problème du carré de surface double) pour savoir si Socrate enseigne des savoirs ou des compétences, et conclut que Socrate enseigne bien tout simplement. La question est surtout d'enseigner mieux à travers la découverte progressive de la complexité. Ce n'est pas une mise au rencart des savoirs.

Une fois que ces savoirs sont enseignés, quel en est l'effet ? Qu'est-ce qui est passé, qu'est-ce qui imprègne les élèves ou pas ? Le collège ouvre des boîtes passionnantes, des questions sur les fondements des savoirs scolaires, dont nous ne sommes pas propriétaires. Nous avons des métiers de professionnels face aux savoirs scolaires, tout simplement. Le sens des apprentissages doit être réassuré, il en tirera plus de légitimité. 

Au-dessus des programmes, le socle est une recommandation de la représentation nationale.

c) Comment construire le collège de la mise en confiance ?

Il est important de rappeler que le collège est fondé sur la fabrication de résultats qui sont inacceptables dans leur fondement intellectuel : tout est agrégé par la moyenne, par la question du passage en classe supérieure, par la réussite au brevet. On court de décisions définitives en décisions définitives, le pire étant l'orientation. Il faut imaginer autre chose, de plus chromatique ( et non plus en noir et blanc), pour prendre en sérieux les savoirs scolaires. La note est inutile si elle ne fait qu'enfoncer les élèves. Se détacher d'appréciations sur le niveau moyen des élèves.

d) Comment construire le collège de la mise en conscience ?

Le risque est aussi qu'on ne voit pas autre chose. Les collèges sont tous identiques, définis de manière uniforme au niveau national. Le contrôle est permanent, par l'inspection des enseignants (inadaptée pour l'auteur). Ce qui frappe l'auteur, c'est la très faible conscience de ce que font les acteurs des collèges, de l'impact des actes. Les établissements doivent prendre conscience de leurs actions, en s'auto-évaluant. S'ils ne veulent pas être caricaturés par des évaluations externes qui ont peu de sens, il faut prendre en charge l'amélioration des apprentissages dans le collège. L'auto-évaluation interne doit être au programme des établissements. L'amélioration doit venir des établissements (dynamique écossaise) : c'est un appel à l'autonomie et à la responsabilité des collèges.

 

Ces notes se veulent les plus fidèles possibles aux propos de Roger-François Gauthier, sans intention de les détourner.

Pour en savoir plus :

• le blog "Imaginons le collège de demain"
• le CR du Café Pédagogique

Le collège idéal ? J'y pense, et vous ?

Il est enfin question du collège dans le débat public (le PS et l'UMP ont déjà formulé des propositions de réforme pré-électorales). Plusieurs rapports accablent le collège unique (Grosperrin, HCE, Cour des Comptes), qui serait le maillon faible du système scolaire. Derrière la critique, des projets politiques et de société différents s'affrontent, allant d'une réaffirmation du collège unique autour du socle commun, au retour au collège ancien, qui sélectionne encore plus les élèves autour des notes et de la transmission des connaissances. Cet article est nourri de nombreuses lectures sur le sujet, et c'est tout simplement une piste développée par un praticien passionné par son métier (qui s'apprend, nonobstant les politiques actuelles) et par les questions éducatives. Ce ne sont que quelques propositions pour renouveler le collège pour la réussite des élèves et pour le bien-être de tous ses acteurs (élèves, personnels, parents) du collège. Un projet adaptable au collège unique, pour une révolution en douceur !

Les nerfs de la guerre : le temps et les moyens

L'article 34 de la loi d'orientation pour l'avenir de l'école permet aux établissement de modifier la structure rigide de l'enseignement, pour la réalisation du projet pédagogique, pour une durée de cinq ans au maximum.

Un simple constat : passer à des cours de 45 min permet de récupérer 10 mn/séance, soit :

• 180 minutes récupérées pour un professeur certifié qui assure 18H/semaine, soit 3 heures
• 260 minutes récupérées pour une classe et par élèves qui assistent à 26H/semaine, soir 4H et 20 minutes

Pour optimiser les périodes de cours en classe : prévoir des séances d'1H30.

Exemple d'EDT en 6e

Lundi matin

8H – 8H30 : accueil des élèves (ateliers divers)

8H30 – 10H : Français

10H15 – 11H45 : Anglais (S1) ou HG (S2)

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

12H-13H25 : pause méridienne

Lundi après-midi

13H30 – 15H : EPS

15H15 – 16H30 : Ateliers interdisciplinaires (un par trimestre)

Mardi matin

8h30-10H : Mathématiques

10H15 – 11H45 : Technologie (S1) ou SVT (S2)

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Mardi après-midi

13H30 – 15H : Evaluations – socle commun (2 matières/semaine) avec auto-correction

15H15 – 16H30 : tutorats – ppre – Méthodologie

Mercredi matin

8h30-10H : Histoire-Géo (S1) Anglais (S2)

10H15 – 11H45 : Français

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi matin

8H-8H30 : accueil des élèves (ateliers divers – projets personnels)

8h30-10H : Mathématiques

10H15 – 11H45 : Anglais (S1) Histoire-Géo (S2)

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi après-midi

13H30 – 15H : Arts Plastiques (S1) Musique (S2)

15H15 – 16H30 : projets collectifs encadrés - Oeuvre

Vendredi matin

8h30-10H : Mathématiques

10H15 – 11H45 : Anglais (S1) Histoire-Géo (S2)

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Vendredi après-midi

13H30 – 15H30 : EPS (S1) / CESC (S2)

15H15 – 16H30 : vie de classe par le PP

Présentation des heures diversifiées

L'accueil des élèves est concu comme un sas anxyolithique entre le temps de la maison et celui de l'école. Les élèves s'attellent à une activité qu'ils doivent apprendre à gérer en autonomie. 4 professeurs et 4 autres membres du personnel encadrent les élèves, pourquoi pas des parents volontaires compétents ? Les heures d'accueil ont lieu deux jours par semaine pour un niveau de classe, mais jamais le mercredi matin. Ils sont couplés ainsi : les 6e avec les 3e, les 5e avec les 4e, ce qui favorise sur les années le brassage et l'intégration des élèves.

Les ateliers interdisciplinaires concernent au minimum deux disciplines. Ils alternent des thématiques liées à l'histoire des arts notamment, ou des ateliers plus pratiques ou plus technologiques, faisant intervenir les laboratoires. Ils doivent permettre d'étudier des notions et des compétences interdisciplinaires facilitant la mise en oeuvre du socle commun.

Les semaines de bilan et thématiques = avant la fin d'un trimestre = une semaine thématique dans laquelle tout le collège est engagé. Les structures/classes peuvent être revues.

Peut se composer en différents modules :

• évaluation/remédiation et progression dans le socle commun.
• Présentation des oeuvres et des projets individuels et collectifs
• Sorties sur un thème étudié durant le trismetre
• expositions ouvertes aux parents d'élèves
• rencontres avec des intervenants extérieurs, ouverture du collège
• des récompenses et des diplômes ? Penser à ce que ce ne soit pas discriminatoire.
• Temps de réunion et de formation interne pour les professeurs
• Evaluation des oeuvres par des jurys de troisième

Pour chaque semaine, les emplois du temps sont donc à revoir complètement. Les élèves doivent aussi pouvoir exercer des choix d'activités.

L'heure de vie de classe appartient au professeur principal. Elle permet de faire le bilan de la semaine, d'évoquer les problèmes rencontrés. Basée sur l'ATP. Penser à une progression intercycle.

Les projets collectifs encadrés doivent naître de l'initiative des élèves et mobiliser à la fois des savoirs scolaires et des savoirs non-scolaires. Ils aboutissent sur une réalisation, une « oeuvre » faite pour être montrée, exposée ou publiée, notamment lors des semaines de bilan thématiques. Ces projets collectifs sont encadrés par des enseignants. Au cour de l'année, les élèves doivent obligatoirement mener un projet numérique validant des démarches de recherche.

Le cahier personnel concerne toutes les disciplines, et porte sur le travail de l'élève. L'élève doit verbaliser seul les activités et les apprentissages effectués au collège. Il peut noter les diffficultés qu'il rencontre. Ce cahier est aussi objet de communication entre la famille, les parents, les élèves, la communauté scolaire. Il remplace le cahier de texte.

Les tutorats sont des dispositifs variés : tutorat prof-élève(s), tutorat entre élèves (y compris de classes et niveaux différents), PPRE... Il nécessite 2 adultes/classe. L'organisation des tutorats appartient en premier aux professeurs principaux, à partir des heures de vie de classe.

Voici une possibilité d'EDT en classe de 5e puis de 3e

Exemple d'EDT en classe de 5e

Lundi matin

8H30 - 10H : Français

10H15 – 11H45 : Anglais

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

12H-13H25 : pause méridienne

Lundi après-midi

13H30 – 15H : EPS

15H15 – 16H30 : Technologie

Mardi matin

8H : accueil

8H30-10H : Histoire-Géo

10H15 – 11H45 : Mathématiques

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Mardi après-midi

13H30 – 15H : Projets collectifs encadrés - Oeuvre

15H15 – 16H30 : SVT

Mercredi matin

8H-8H30 : accueil des élèves

8h30-10H : Histoire-Géo (S1) / Anglais (S2)

10H15 – 11H45 : Français

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi matin

8h30-10H : Anglais

10H15 – 11H45 : Mathématiques

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi après-midi

13H30 – 15H : Ateliers interdisciplinaires (1/trimestre)

15H15 – 16H30 : Physique-Chimie

Vendredi matin

8H – 8H30 : accueil

8h30-10H : EPS

10H15 – 11H45 : Evaluations ( deux matières avec auto-correction)

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Vendredi après-midi

13H30 – 15H00 : Arts Plastiques / Musique

15H15 – 16H30 : Heure de vie de classe avec le professeur principal

Exemple d'EDT en classe de 3e

Lundi matin

8H – 8H30 : accueil couplé avec les 6e

8H30 - 10H : Français

10H15 – 11H45 : Anglais

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

12H-13H25 : pause méridienne

Lundi après-midi

13H30 – 15H : EPS

15H15 – 16H30 : Evaluations – socle commun (2 matières/semaine) avec auto-correction = deux sessions de 10 semaines + HDA

Mardi matin

8H : Orientation – travail personnel

8H30-10H : Technologie

10H15 – 11H45 : Mathématiques

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Mardi après-midi

13H30 – 15H : Arts Plastiques (S1) Musique (S2)

15H15 – 16H30 : SVT

16H30 – 17H15 : Latin

Mercredi matin

8H-8H30 : accueil des élèves (option : travail en salle sous responsabilité élèves)

8h30-10H : Histoire-Géo (S1) / Anglais (S2)

10H15 – 11H45 : Français

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi matin

8H-8H30 : accueil des élèves (ateliers divers)

8h30-10H : LV2

10H15 – 11H45 : Physiques/Chimie

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Jeudi après-midi

13H30 – 15H : Section Euro – DP3 – ou HDA/Orientation (une option obligatoire) - Oeuvre

15H15 – 16H30 : Français

Vendredi matin

8H – 8H30 : Tutorats

8h30-10H : Mathématiques

10H15 – 11H45 : Histoire-Géo

11H45 – 12H : metacognition – verbalisation – cahier personnel

Vendredi après-midi

13H30 – 15H00 : LV2/EPS

15H15 – 16H30 : Latin/ Projet personnel

En 3e, le nombre d'heures étant important, il devient difficile de caser des projets alternatifs et interdisciplinaires. Les élèves sont appelés à faire preuve d'autonomie et de responsabilités (accueil des 6e, évaluation des oeuvres des autres élèves). Les semaines bilan et thématiques prennent tout leur sens dans le cursus avec la semaine d'orientation notamment. L'orientation est l'axe fort des activités développées tout au long de l'année.

Ce projet n'est pas encore abouti, ce ne sont encore une fois que quelques pistes formulées, et qui de toutes façons nécessitent l'adhésion des équipes pédagogiques et administratives. L'objectif de ce billet est aussi :

• de montrer que le changement pour un collège ouvert où les enseignements font sens et où  les élèves sont véritablement considérés comme des citoyens (formation à l'autonomie, aux responsabilités, à l'esprit critique) est possible
• que le changement peut et doit venir des dynamismes d'établissement, et c'est ainsi qu'il faudrait considérer l'autonomie des établissements, plus pédagogique qu'administrative ou hiérarchique.

Il est probable que je revoie, complète, perfectionne ce projet à la lumière du colloque "Avenir du collège" qui  se tient mercredi 12 janvier 2010 à Paris, et auquel j'assisterai.